Healthcare Management and Health Economics

Dieser Bereich untersucht empirische Erkenntnisse zu Gesundheitsabläufen und Verhaltensökonomie im Gesundheitswesen. Dabei wird analysiert, wie Krankenhausmanagement, Organisationsstruktur, Arbeitsbelastung, Anreizsysteme und Feedbacksysteme das Verhalten von Ärzten, die Behandlungsergebnisse von Patienten und die Gesamtleistung beeinflussen. Mithilfe von umfangreichen Datenanalysen, Feldexperimenten und ökonometrischen Methoden liefert die Forschung praxisrelevante Erkenntnisse zur Verbesserung von Effizienz, Qualität und Entscheidungsfindung im Gesundheitswesen.

Aktuelle Veröffentlichungen

• Huesmann, K., Ndiaye, Y. S., Waibel, C., & Wiesen, D. (2025). How the design of ranking systems and ability affect physician effort. Management Science, forthcoming.
• Miedaner, F., Kuntz, L., Eilermann, K., Roth, B., & Scholtes, S. (2024). Service quality implications of long periods of consecutive working days: An empirical study of neonatal intensive care nursing teams. Manufacturing & Service Operations Management, 26(4), 1422-1434.
• Attema, A. E., Galizzi, M. M., Groß, M., Hennig-Schmidt, H., Karay, Y., L’Haridon, O., & Wiesen, D. (2023). The formation of physician altruism. Journal of Health Economics, 87, 102716.
• Kuntz, L., Scholtes, S. & Sülz, S. (2019): Separate and concentrate: Accounting for patient complexity in general hospitals. Management Science, 65(6), 2482-2501.
• Kuntz, L., Mennicken, R., & Scholtes, S. (2015). Stress on the ward: Evidence of safety tipping points in hospitals. Management Science, 61(4), 754-771.